春节期间，唐山三友集团各单位全面贯彻落实集团党委书记、董事长、总经理王春生关于节期的各项部署要求，时刻保持“严”的思想，夯实“细”的措施，树立“实”的作风，压紧各方责任，全力保障生产经营、安全环保等重点工作平稳运行。

　　三友纯碱积极优化碳化、蒸馏、灰窑等核心工序工况，及时调整重灰各项指标，精细化操作的同时突出降本增效，实现系统平稳低耗运行。

　　三友化纤节期精心组织生产，生产系统严格工艺控制，产质耗平衡管控，粘胶指标控制、纺丝成形、酸浴指标等关键工序控制稳定，实现指标最优。

　　三友氯碱结合节期PVC市场形势提前制定方案，充分利用厂区有限场地，安排人员加班加点，组织露天、移动罩棚倒运PVC 3600余吨。

　　曹妃甸海水综合利用项目筹建处成立，为确保筹建处各项工作高效运转，节期积极与相关部门对接工作。下一步，将继续细化完善项目可行性方案，为项目快速推进奠定扎实基础。

　　三友硅业对三期扩建工程图纸设计进行全面审核，综合查找土建施工图以及土建设计条件所涉及的相关问题，确保土建施工图纸准确。

　　三友盐化合理组织人员、设备，全力推进回卤增容及回卤库设施改造、土方维修、分水路护坡工程等重点施工项目。

　　三友化纤密切关注气温变化情况，及时启动防冻预案，保证设备设施及排风、蒸汽、二硫化碳等管线安全稳定运行。

　　三友热电全面做好环保设备设施检查维护，加强扬尘治理，规范车辆装载货物不超速、不超载、无飘洒，增强夜间环保值班力量，每天对现场发现问题立行立改，保证管控措施落实到位。

　　三友硅业严格执行节期升级管理规定，落实好带班值班、应急值守、现场巡检等要求。相关单位联合开展劳动纪律、工艺纪律、在岗状态等检查，职工做到在岗、在位、在状态。

　　三友纯碱克服运输受限、出货节奏放缓等困难，严格执行节期发运计划，统筹安排汽运、火运和船运集港，最大限度降低了节期物流对出货的影响。

　　三友氯碱提前与客户落实节期危化品提货计划，制定节期销售预案，同时，最大限度加大高附加值产品产量，实现效益最大化。

　　三友矿山始终保持外销状态，利用8天时间完成了5.11万吨销量，保证了对纯碱公司的原料供应。

　　三友物流发挥主观能动性，协调工厂、堆场、码头等所有环节联动，及时调整天津港、曹妃甸港运量，节期完成海运集港9552吨，充分发挥了物流海运资源优势。

　　三友纯碱食堂为在岗职工提供红烧鱼、盐水虾等免费餐及饮品近3000份，切实将企业的关心关爱落到实处。

　　三友氯碱节期为职工提供免费餐，提前制定丰盛美味、健康营养菜谱，午餐供应三种套餐且三天不重样，满足职工多样化就餐需求，提升职工幸福感、归属感。

　　三友实业积极开展春节大型优惠促销活动，制定优惠促销方案。百货分公司推出购物满不同金额赠送不同礼品，蛋糕房严把食材品质、增加花色品种，每天推出六款糕点9折优惠。